68.66噸
100天，日均產量68.66噸，創歷史新高
2097.4噸
三季度月平均產量2097.4噸
6866噸
100天，公司鎳鐵生產總量約6866噸
18.7%
較去年三季度同期生產總量高出18.7%
全體員工務必圍繞生產目標，凝心聚力，狠抓落實；
全體員工務必明確主體責任，高度重視，盡心盡能；
全體員工務必突出工作重點，不畏艱難，堅決打贏。
7月1日，中色鎳業對下半年生產工作作出重大部署，舉行“任重道遠，奮進拼搏”保產誓師大會，為全年目標任務完成指明了行動方向、注入了強健動力。各廠部高度重視，全員發動，盡心盡責做好各項工作，為全年目標任務完成提供了堅實保障。
100天埋頭苦干，100天夜以繼日。剛強的鎳業人，砥礪奮進，付出艱辛努力，交出了一份優異答卷。
同心同德、苦干實干、決戰決勝……
生產技術部——
生產技術部充分發揮職能作用，科學謀劃，統籌協調。規范生產技術管理，緊盯生產中各個環節，及時掌握回轉窯、電爐等生產狀況，指導生產操作，確保電爐穩定運行；堅持電爐運行分析制度，及時召開分析會議，集思廣益，提出解決辦法，制定整改措施；加強對上、中、下立體環節的調度管控，每日早調會通報生產進展情況，指出問題，協調解決，確保生產問題不過夜；對還原煤粒度進行嚴格把控，及時調整還原煤配比，降低生產能耗；為確保電爐維持健康有序運行起到了關鍵性作用。
采礦廠——
采礦廠召開專項會議深入研討，根據備采礦量現狀精心制定采剝計劃，多點采礦，精準配礦，實施全過程監控，確保礦石質量；加強設備定修，提高設備完好率和利用率；加強物資流通管理，確保現場物資供應；強化采區道路維護，確保車輛暢通。通過全員不懈努力，保證了礦石的高質量和高產量。
百日來， 采礦廠共輸送礦石達49萬噸（濕基），原礦鎳平均品位達到2.09%，硅鎂比、鐵鎳比等指標均在正常范圍內。
原料廠——
原料廠中緬員工上下同心、奮力拼搏，堅決執行“為電爐供足料，供好料”的生產經營思想，全面完成了公司下達的各項命令及任務。料場作業區三季度月度堆礦完成14萬噸、16.4萬噸、16.8萬噸；干燥作業區三季度月度濕礦干燥量完成14.9萬噸、15.3萬噸、14.9萬噸；配料作業區主抓整治環境，提高服務質量，后工序滿意度達到95%以上；庫磅作業區、制煤作業區堅決落實原煤均化方案、緬甸煤選擇、鄂式破碎技改等方案，5-16mm粒級還原煤波動范圍從30%降到10%；除塵作業區基礎管理扎實，在保產行動中率先垂范，起到了不可或缺的推動作用。
冶煉廠——
冶煉廠全體員工心往一處想，勁往一處使，統一思想認識、明晰工作思路、明確任務目標，專心生產任務。狠抓工藝操作紀律，重點規范礦熱電爐的物料平衡和熱平衡，在電機殼檢查，焙燒窯條篩管理，加糊和接殼的規范化操作上，責任到人，重新制定了檢查管理規范，把生產隱患在前期處理掉，保證了電爐的穩定，為電爐的長期穩定運行打下了堅實基礎。
設備能源部——
設備能源部層層分解責任，步步抓好落實，認真制定保產措施，為現場生產設備的穩定運行和能源動力介質的安全保供提供了堅實保障。
從部門到作業區，再到各班組，統一思想認識，牢固樹立“設備為生產主體服務”的理念，服務于現場、服務于生產。做好設備日常管理工作，準確掌握設備狀態，實行有效的預防計劃維修，提高設備工作效率，實現能源安全保供和設備穩定保障。合理安排定檢，科學組織現場檢修，減少檢修時間，為電爐生產贏得時間，創造有利條件。
安全環保部——
安全環保部多次召開會議，層層動員部署，各專業分工協作，部門全體員工本著服務、協調、監督的基本理念，充分運用調研、緊盯、評價、驗收、培訓、問題導向、歸類分類、集中整治等手段，有效控制人的不安全行為，物的不安全狀態，環境和管理缺陷，確保公司人員傷害、重大環保、消防、治安、廠內交通事故為零，為保證公司高效生產奠定了堅實基礎。
“困難從來都是取得勝利的前奏，挑戰是為堅強團隊備下的磨刀石。”郭然董事長一番鏘鏘之語，激發著鎳業人不懈前行的精神力量。誓師大會上的豪邁宣言，在所有鎳業人的砥礪奮進中，正在一步步兌現……
對成績的最好褒獎，就是創造新的成績。在中國有色集團的正確領導下，全體鎳業人必將同心同向、勠力前行、堅決打贏，在新時代追夢道路上將中色鎳業的奮進凱歌奏唱的更加高亢、更加嘹亮！
