5月8日，公司黨委副書記、工會主席王勃一行到金格公司、物流公司開展創新工作室調研，了解創新工作室建設發展情況并提出指導意見。
在金格公司，王勃一行先后前往職工智能創新工作室、肖柳技師創新工作室，重點調研創新平臺的日常管理模式、技術交流機制以及創新成果轉化情況。該公司工會負責人就創新工作室整體運行情況作系統匯報，各工作室帶頭人分別從團隊建設成效、技術攻關成果、人才培養體系及下階段工作計劃等進行詳細介紹，并就當前面臨的問題、如何發揮好工作室作用以及創新工作室效能的提升路徑等與調研組進行了深入探討。
王勃強調，創新工作室要融入紅色基因、強化思想引領，在創新創效、降本增效中充分發揮“紅色引擎”導向作用；要著力優化創新工作室軟硬件環境，完善激勵機制與資源配置，擦亮創新“金”字品牌；要按照創新工作室“六有”標準，確保工作室規范運行，持續提升帶頭人、成員的專業技能與創新能力；要緊密聚焦企業實際需求，加大項目課題攻關力度，積極探索新技術、新方法的應用，以創新驅動公司整體技術水平升級，為企業綠色高質量發展提供堅實支撐。
在物流公司，王勃一行到張峰團隊創新工作室聽取了團隊建設、創新業績、人才培養以及下一步工作計劃等方面情況匯報，針對如何提升工作室建設與發展進行了現場交流指導。
王勃強調，要高度重視創新工作室項目運營，縱橫聯通內、外資源，提升創新工作室生機活力；要加大創新工作室聯盟相關制度落實，將項目攻關課題與生產經營管理深度融合，助推管理效能和價值創造雙提升；要精心打造技能人才隊伍，著力選拔出一批品德優良、作風扎實、業務嫻熟的青年技術骨干；要以創新工作室建設為載體，廣泛開展職工“五小”創新創效活動，全力打造從“單點突破”到“集群攻堅”的良好創新生態，凝聚起創新引領公司高質量發展的強大合力。
公司工會工作辦公室負責人，金格公司、物流公司工會相關負責人以及創新工作室相關人員參加調研。
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