3月21日，公司召開2025年經(jīng)營業(yè)績考核方案宣貫會議，貫徹年初公司職代會精神，緊扣治虧脫困總目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、壓實(shí)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)堅(jiān)定力量。公司黨委書記、董事長胡國斌參加會議，黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣對下一步工作提出要求，黨委副書記、工會主席王勃主持會議，總會計(jì)師張愛軍，總經(jīng)理助理張金鐘、陳學(xué)文參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐生態(tài)環(huán)境部紀(jì)檢監(jiān)察組組長廖西元調(diào)研公司環(huán)保督察整改工作情況的相關(guān)精神，通報(bào)了1-2月的公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了2025年績效考核方案突出“利潤倒逼、靶向攻堅(jiān)”的核心要求，為公司上下明確了“責(zé)任狀”，繪制了清晰的行動路線圖。

會上，肖述欣肯定了冶煉廠等三家單位工作成績。他要求，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)把握績效考核戰(zhàn)略導(dǎo)向，完善創(chuàng)新考核機(jī)制，強(qiáng)化過程管控；要聚焦生產(chǎn)主責(zé)，強(qiáng)化經(jīng)營管理質(zhì)效，推動預(yù)算與計(jì)劃的有機(jī)融合；要鞏固良好開局，破難補(bǔ)短實(shí)現(xiàn)一季度開門紅；要堅(jiān)定目標(biāo)導(dǎo)向，多措并舉打好治虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。

肖述欣強(qiáng)調(diào)，一是抓增收穩(wěn)增長，確保減虧目標(biāo)達(dá)成。各單位要利用高銅價(jià)機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)與成本管控，確保礦山產(chǎn)量與冶化效率達(dá)標(biāo)、礦石品位與回收率穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；二是強(qiáng)績效重統(tǒng)籌，促進(jìn)經(jīng)營過程受控。要發(fā)揮績效考核的激勵作用，聚焦增產(chǎn)、降本、提質(zhì)等核心指標(biāo)，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。強(qiáng)化預(yù)算管理和經(jīng)營調(diào)度，推行事前預(yù)測與事中跟蹤，確保經(jīng)營目標(biāo)按時完成，對偏差情況進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)；三是擴(kuò)資源促科技，筑實(shí)本質(zhì)扭虧根基。加快銅綠山礦、匯祥永金等礦權(quán)辦理，推動勘探開發(fā)進(jìn)程。加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，提升礦產(chǎn)資源利用率，推進(jìn)有價(jià)金屬回收，增強(qiáng)公司資源與技術(shù)競爭力；四是提效能優(yōu)服務(wù)，提高總部支撐能力。總部部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)支持，推動政策落實(shí)，為公司降本增效提供保障。要強(qiáng)化跨部門協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。公司上下要以早干的意識、快干的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，奮力開創(chuàng)治虧脫困的新局面。

會上，企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人對2025年績效考核方案進(jìn)行了系統(tǒng)全面的宣講解讀。

冶煉廠、銅綠山礦、大冶國貿(mào)三家單位就如何達(dá)成績效目標(biāo)分別作了表態(tài)發(fā)言。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的方式召開。公司總部部門主要負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。