4月6日、9日，公司總經(jīng)理、黨委副書記王焱，副總經(jīng)理張敘鵬先后到設(shè)研公司調(diào)研指導(dǎo)“中長期激勵機(jī)制”探索工作，到晟祥銅業(yè)就股權(quán)激勵方案進(jìn)行討論研究。
6日，王焱首先深入到設(shè)研公司各事業(yè)部，現(xiàn)場了解該公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和科研平臺建設(shè)情況。在隨后的座談會上，設(shè)研公司主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了該公司的經(jīng)營現(xiàn)狀、資質(zhì)建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成，以及科技成果等基本情況，“十三五”取得的成績及“十四五”發(fā)展思路，同時根據(jù)中色大冶公司簽署的“深化改革專項攻堅軍令狀”的要求，設(shè)研公司作為試點單位，正積極研究制定中長期激勵機(jī)制實施方案，提高骨干職工科技創(chuàng)新的積極性，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為十四五開好局起好步提供體制機(jī)制保障。
王焱認(rèn)真聽取匯報，對設(shè)研公司提出的中長期激勵機(jī)制的總體框架表示支持。王焱強(qiáng)調(diào)，設(shè)研公司作為科技型企業(yè)，要認(rèn)真研究國家和國資委國企改革政策，搶抓發(fā)展機(jī)遇，探索建立中長期激勵機(jī)制要在增量上做文章。他提出三點要求：一是要進(jìn)一步細(xì)化中長期激勵機(jī)制方案，方案要講究公平、公允原則。各層級、各專業(yè)都要兼顧，做到分類、分板塊激勵。二是方案要做到強(qiáng)激勵、硬約束，要進(jìn)一步加強(qiáng)方案操作的時效性、有效性，保證激勵措施落地見效。三是要充分激發(fā)職工的積極性，引導(dǎo)和發(fā)動職工參與，為公司科技創(chuàng)新提供有力支撐。
張敘鵬要求，設(shè)研公司作為公司創(chuàng)新試驗單位，中長期激勵機(jī)制的制定要注重激發(fā)職工創(chuàng)新和創(chuàng)造，要在實施方案中明確公司發(fā)展定位，要做好充分測算，分類分板塊制定激勵細(xì)則，以創(chuàng)新的思維做好中長期激勵的試點和示范。
9日，在晟祥銅業(yè)公司股權(quán)激勵方案討論會會上，晟祥銅業(yè)主要負(fù)責(zé)人介紹了一季度晟祥銅業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本情況，并對晟祥公司股權(quán)激勵方案，及股權(quán)激勵目的、原則、管理機(jī)構(gòu)等思路進(jìn)行了匯報。
王焱對晟祥銅業(yè)與職工分享企業(yè)利益、共謀發(fā)展，企業(yè)與個人發(fā)展緊密結(jié)合的想法表示肯定，但方案仍需進(jìn)一步改進(jìn)和完善。他強(qiáng)調(diào)，晟祥銅業(yè)要在品牌質(zhì)量管理下功夫，要提升工作效率，增強(qiáng)市場競爭力。只有產(chǎn)品品質(zhì)提升了，市場擴(kuò)大了，企業(yè)才有更好的發(fā)展前景，才能與職工共享企業(yè)紅利。
王焱一行還到晟祥銅業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了實地調(diào)研。
（劉飛 劉欣杰 孫翔）
中色大冶公眾號
