1月27日，在銅綠山礦會議中心，公司召開大冶有色礦業分公司干部大會，大會的召開標志著礦業分公司正式成立。集團公司黨委書記、董事長翟保金出席大會并講話，集團公司副總經理王勇主持會議，公司領導譚耀宇、張建強、黃金剛出席會議。
在礦業分公司干部大會上，翟保金強調，大冶有色礦業分公司的成立是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，根據國務院國資委和中國有色集團關于國企改革的有關文件精神，結合公司深化改革和“雙百行動”的工作方案來進行頂層設計的，組建過程是經過自上而下、自下而上多次探討、多次醞釀的一個過程，是集體智慧的結晶和工作成果。翟保金談了礦業公司的成立意義并提出要求，一是此次組建礦業分公司內在的原因是公司市場化對標的需要。目前公司市場化對標取得了初步成果，實現企業增效，職工增收的目標。要想鞏固這一成果，就需要繼續開展市場化對標。市場化對標的內容之一就是整合資源，整合礦山板塊業務就能發揮資源的優勢，降低管理費用，提高管理效益。二是礦業分公司的組建外在原因是借鑒了許多兄弟單位的經驗。國內大型聯合企業都實行了專業化管理，原來公司實行的集中化管理已經不能適應新形勢，在管理力度、深度上有所不夠，礦業分公司的成立就是讓專業的人管專業的事，能提升效率和效益。三是礦業分公司的成立是培養和儲備人才的需要。公司有的礦山單位比較偏遠、條件艱苦，留不住人才，而礦產資源板塊又是公司的主要板塊之一，同時中國有色集團海外礦山資源的開發也需要大量的礦業人才，此次整合不僅能把一些公共資源合理利用起來，還為人才的培養提供一個良好的平臺。四是礦業分公司的成立和公司總部部分職權的下放，有利于管理人員的精干，兩者結合可以降低管理成本。翟保金要求大家認真學習領會礦業分公司在組建初期的實施細則，在細則實施過程中要多一些包容和鼓勵。大家要統一思想，把礦業分公司建設好。王勇在總結講話時要求，礦山分公司全體干部職工要落實此次大會的精神，以整合為契機，為企業增效、職工增收做出應有的貢獻。
會上，公司人力資源部負責人介紹礦業分公司組建方案；公司組織部負責人宣讀人事任命文件；礦業分公司負責人作表態發言，表示將以高度的責任感和使命感，團結帶領礦業分公司全體干部職工，將礦山分公司打造成礦山規劃管理的效益基地、礦業人才的培養基地、礦業技術的發展基地，為公司打造現代化銅企業做出新的貢獻。公司相關部門及礦業分公司、各礦山領導班子成員、各礦山中層管理人員和銅綠山礦全體管理、技術人員參加會議。
（文/陶三保 圖/方園）
中色大冶公眾號
