4月24日，公司總經理、黨委副書記王焱，中色十五冶公司總經理喻振賢到湖北鑫力井巷有限公司，就井巷公司改制重組和與金采礦業公司專業化整合工作，與改制單位井巷公司領導班子成員進行了面對面交流溝通，初步達成托管井巷公司的共識，推進組建中色采礦工程有限公司。
井巷公司成立于1963年，57年間為中國礦山、軍事、救災等工程建設作出歷史性貢獻，20世紀七八十年代科技攻關、施工工藝一度處于全國先進行列。隨著市場經濟的市場化競爭的激烈加劇，井巷公司由成本費用單位一步步演變為模擬法人運作單位、獨立法人企業、關破重組股權多元化企業、國有控股獨資企業，在改革持續深化的進程中，職工從全民所有制職工轉變為合同制員工，企業人數由最高峰期的4000多人逐步改革壓減到425人（其中在崗職工212人）。一路走來，歷盡艱辛。如今，井巷公司在中國有色集團戰略性結構調整中，將于今年9月被收購并入中色十五冶，與中色十五冶金采礦業公司整合為中色采礦工程有限公司。
王焱指出：一是希望井巷公司明天更美好，永遠是一家人。二是聽完金采礦業公司的情況介紹，對專業化整合的前景倍感激勵、倍感興奮。三是積極配合中色十五冶公司做好業務整合工作，從簡從快推進。四是盡快確定中色十五冶公司托管井巷公司的時間，早日召開托管大會。
喻振賢表示，井巷公司領導班子的精氣神很好，服從組織安排的態度端正;井巷公司國有企業文化底蘊深厚。他向大家介紹了金采礦業公司情況，目前工程市場遍布國內外，主要業務為井建、采礦和貿易，已基本形成兩主一輔的戰略發展思路，2020年采礦量1.44億噸，預算利潤幾千萬元，已成為中色十五冶公司的穩定器和壓艙石。喻振賢表示，井巷公司與金采礦業公司的業務整合，即是中國有色集團“321”發展戰略做強做大做優采礦工程的需要，也是中色十五冶公司加快礦業發展的需要，整合井巷公司，更好地體現了專業化，增強了市場競爭實力。兩家單位的融合，首先要在文化上加快融合，目前金采礦業公司大部分職工在國外、少部分在國內，而井巷公司大部分在湖北，少部分在新疆，職工的思想觀念要進一步轉變，要確保改制重組期間生產經營穩定、職工隊伍穩定、安全平穩過渡。
會上，公司副總經理張敘鵬、中色十五冶公司副總經理張瑞及雙方相關參會人員先后就專業化整合交流了意見和建議。會后，與會人員參觀了井巷公司新辦公樓廠區。
（何濤）
中色大冶公眾號
