8月26日，公司在職教中心舉行第三期管訓班管理診斷課題現場評審。公司董事長、黨委書記翟保金，公司總經理、黨委副書記王焱參加課題評審會，并作為評審專家給予指導性意見和建議。
此次管理診斷課題評審共有5個，分別是“商務部關于40萬噸項目產、供、銷新模式探索” “關于公司優秀青年干部培養選拔機制的探索”“關于黨建工作在公司基層生產經營活動中如何發揮保落實作用的探索” “跨部門管理協同機制的探索”和“關于在博源環保公司試行職業經理人機制的探索”。
評審會上，各管理診斷小組隨機抽取4名學員，分別從選題背景、理論依據和管理工具、解決方案、方案可行性等四個方面進行管理診斷成果匯報，并由評審專家組成員隨機抽取學員提問。評審專家組成員根據成果匯報、提問答辯等維度進行考核評分。
翟保金就“40萬噸項目產、供、銷新模式探索”等相關課題作出點評，他充分肯定了課題組的管理診斷成果，同時指出，作為大型企業集團，課題組更應從全局角度考慮問題，正視短板，多做比較，優化方案。他還就青年干部選拔培養、黨建工作融入生產經營等方面提出意見。
王焱就“跨部門管理協同機制的探索”等課題做了點評。他充分肯定了在課題評審工作中各方面所做的辛勤工作，課題理論結合實踐，有針對性。他建議，要注重將這些課題成果在實際工作加以應用，取得實效。
公司領導丁建林、余利明、陳峙淼、楊坤、張敘鵬作為評審專家參加了相關課題組診斷報告評審。公司相關部室、單位專業人員參加評審會。
（張國平 李寧）
中色大冶公眾號
