礦業(yè)分公司新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司工會(huì)自2015年4月成立以來(lái)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)凝心聚力，貢獻(xiàn)力量，讓工會(huì)組織真正成為值得依靠的“職工之家”。

發(fā)揮參與職能  打造“民主工會(huì)”

    2018年3月，該公司工會(huì)召開了換屆選舉大會(huì)，新設(shè)置了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提案審查、生活福利、評(píng)議干部、規(guī)章制度勞動(dòng)法律監(jiān)督四個(gè)專門委員會(huì)，明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用，此舉暢通了民主渠道，推動(dòng)了職代會(huì)提案的全面落實(shí)和職工代表參政議政。為進(jìn)一步延伸和拓寬民主管理渠道，該公司工會(huì)始終把企務(wù)公開作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)，通過企務(wù)公開欄和宣傳欄，對(duì)公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃、薪酬管理、崗位競(jìng)聘、企業(yè)決議決策、評(píng)選先進(jìn)等進(jìn)行了公開、公示和宣傳，維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

    為掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，把握職工的思想脈搏，努力為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，工會(huì)還通過開展“職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查”“職工對(duì)食堂滿意度”調(diào)查評(píng)價(jià)及“職工隨手拍”等活動(dòng)，發(fā)放調(diào)查問卷100多份，征集隨手拍圖片57張，為公司全面加強(qiáng)民主管理，整治安全、生產(chǎn)生活環(huán)境，構(gòu)建和諧穩(wěn)定大局奠定基礎(chǔ)。在“怎樣才能更好地為職工服務(wù)”的調(diào)研中，該公司工會(huì)主席帶領(lǐng)車間、部室相關(guān)負(fù)責(zé)人利用晚上休息時(shí)間到職工宿舍進(jìn)行座談，收集職工關(guān)于生產(chǎn)生活、文體娛樂等方面意見，職工們充分表達(dá)各自的訴求，并提出設(shè)置理發(fā)室、組建球類、廣場(chǎng)舞、卡拉OK興趣小組等建議。

    該公司工會(huì)對(duì)了解和調(diào)查到的問題按照“歸口辦理”的原則，要求所涉及的相關(guān)職能部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行答復(fù)和整改，并做好反饋工作。針對(duì)職工反映較多的食堂問題，工會(huì)利用8月份的“職工對(duì)食堂滿意度”調(diào)查匯總，以得分率81%為基準(zhǔn)數(shù)，將得分率與工資掛鉤，進(jìn)行考核，促進(jìn)食堂管理的提升。通過一系列活動(dòng)以提升服務(wù)整體品質(zhì)為基礎(chǔ)，最大程度地做到服務(wù)基層、服務(wù)職工，讓職工能夠真切地感受到工會(huì)大家庭的溫暖。

       職工齊唱《我和我的祖國(guó)》。                   開展“三創(chuàng)一?！眲趧?dòng)競(jìng)賽。

發(fā)揮建設(shè)職能 打造“建功工會(huì)”

    近年來(lái)，該公司工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，圍繞提高選礦回收率和精礦品位、降低采礦綜合成本、充填降本增效、節(jié)約采購(gòu)、銷售成本等13項(xiàng)增利目標(biāo)開展攻關(guān)活動(dòng)，要求各單位、部門每月對(duì)增利目標(biāo)完成情況總結(jié)上報(bào)。為調(diào)動(dòng)職工的積極性和工作熱情，該公司工會(huì)以“職工創(chuàng)新創(chuàng)效600萬(wàn)”活動(dòng)為目標(biāo)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了提高選銅回收率、供礦質(zhì)量、運(yùn)礦質(zhì)量“三創(chuàng)一保”勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽以身邊的先進(jìn)為標(biāo)桿，通過“對(duì)標(biāo)”的方式，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)。今年，該公司工會(huì)提高了競(jìng)賽門檻，要求選礦破碎處理量達(dá)到8萬(wàn)噸/月，各車間、部門才能申報(bào)優(yōu)勝，在嚴(yán)格的條件下4至8月共評(píng)出優(yōu)勝班組8個(gè)，優(yōu)秀機(jī)臺(tái)3個(gè)，發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)15000元，極大地調(diào)動(dòng)了班組的積極性，形成了“以賽促學(xué)、全員提升”的競(jìng)賽激勵(lì)效應(yīng)。

             給困難職工募捐。                        參與地方政府精準(zhǔn)扶貧工作。

發(fā)揮服務(wù)職能，打造“幸福工會(huì)”

    工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，只有依法依規(guī)維護(hù)職工合法權(quán)益，當(dāng)好職工的“娘家人”，才能取得職工的信任，才能使工會(huì)工作與時(shí)代同行，才能在構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)中發(fā)揮積極作用。該公司工會(huì)始終堅(jiān)持職工利益無(wú)小事，把“有困難，找工會(huì)”的口號(hào)叫實(shí)，通過開展送溫暖、獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，倡導(dǎo)“有困難人幫我，無(wú)困難我?guī)腿恕钡睦砟?。工?huì)還堅(jiān)持職工住院探望、慰問制度，節(jié)日送溫暖、生日送祝福送禮物、金秋助學(xué)等活動(dòng)，使困難職工及家庭得到幫助，把心貼心工作落到實(shí)處。5年來(lái)，公司累計(jì)發(fā)放各種大病救助和慰問金87026元，情系助殘和愛心捐款41560元，金秋助學(xué)20000元。特別對(duì)職工姚麗飛因重大疾病造成家庭困難的情況，工會(huì)采取多種渠道為其伸出援助手，除向上級(jí)組織申請(qǐng)幫扶外，還號(hào)召本公司職工積極開展募捐等，切實(shí)把組織的關(guān)懷送到了他的手中。與此同時(shí)，該公司工會(huì)還積極參與新疆克州志愿服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧工作，在環(huán)境保護(hù)、社區(qū)服務(wù)、扶危幫困、關(guān)愛兒童等方面投入資金26萬(wàn)余元，幫扶人數(shù)71人次，進(jìn)一步創(chuàng)新了工會(huì)服務(wù)幫扶方式，拓展了服務(wù)幫扶內(nèi)容，促進(jìn)了企地和諧共建。

（郭林）