10月初，慕名而來主動找上金格建安公司參與專業(yè)分包的黃石市同益防腐技術(shù)有限公司，因包工包料價格原因未能中標(biāo)。然而，競標(biāo)結(jié)束后，非但看不出他們有絲毫的沮喪失望之情，反而還更加堅定了和金格建安公司繼續(xù)合作的意愿。17日，該公司又誠心誠意地參與到由建安公司承建的中鋁華中銅業(yè)有限公司廢水處理站“零”排放項目建筑工程環(huán)氧砂漿地坪的專業(yè)分包競標(biāo)中。與同益防腐技術(shù)有限公司一樣，這些年來，許多供應(yīng)商、分包方都樂于和金格建安公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。這其中的緣由是什么呢？就讓大家和筆者一起走進(jìn)金格建安公司，一探究竟。
眾所周知，工程建設(shè)領(lǐng)域是一個特殊的行業(yè)，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位有一定的特殊權(quán)利，廉潔風(fēng)險點較多，給黨風(fēng)廉政建設(shè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何把廉潔風(fēng)險防控貫穿于重點工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，營造自覺干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍，建安公司做實了“廉潔文化”，通過巧設(shè)“防火帶”，筑牢“防火墻”，助推公司加強了管理、防范了風(fēng)險，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。
近幾年，該公司市場開拓和發(fā)展有目共睹，產(chǎn)值連續(xù)增長，并保持盈利。隨著該公司工程建設(shè)面越來越寬，施工項目不斷增多，材料采購任務(wù)不斷加大，工程分包任務(wù)逐年增大，特別是一些土建項目分包出去后，一些子項目對外勞務(wù)用工比較普遍，廉潔風(fēng)險防控工作更加復(fù)雜。過去，該公司出臺的一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)部署、規(guī)定，只對該公司管理人員和內(nèi)部職工產(chǎn)生監(jiān)督作用，而對外來協(xié)作勞務(wù)單位及人員無法進(jìn)行有效監(jiān)督，工作比較被動。
如何變被動為主動？該公司借鑒“森林防火帶”的作用原理，將廉潔風(fēng)險防控向外延伸，做到內(nèi)部監(jiān)管與外協(xié)隊伍監(jiān)管一并進(jìn)行，擴大廉潔文化建設(shè)的覆蓋面。為了確保項目建設(shè)健康有序推進(jìn)，除了與分包方簽訂《勞務(wù)合同》、與供貨商簽訂《采購合同》的約定之外，該公司還與工程分包方、長期供應(yīng)商簽訂《當(dāng)事雙方廉潔承諾書》，要求雙方在共同履行每一項合同的同時，都要對廉潔經(jīng)營做出一次莊嚴(yán)承諾，并明確責(zé)任追究。即，甲方經(jīng)手人員在對外業(yè)務(wù)中違反廉潔從業(yè)承諾，按黨紀(jì)黨規(guī)和公司相關(guān)管理制度嚴(yán)肅處理；乙方人員在與甲方發(fā)生業(yè)務(wù)往來的過程中違反廉潔承諾，視情節(jié)分別給予扣減合同款、取消合同，納入黑名單等方式處理，情節(jié)特別嚴(yán)重的給甲方造成重大經(jīng)濟損失的向有關(guān)部門舉報?！懂?dāng)事雙方廉潔承諾書》是甲乙雙方合同（合約）的重要附件，每一份合同簽訂時，甲乙雙方都必須重溫一次廉潔承諾“七大條”。
如此重復(fù)的“硬規(guī)定”起到了潛移默化的“震懾力”。據(jù)統(tǒng)計，截至今年10月份，金格建安公司已簽訂分包、供貨合同共計213份，份份合同可見附有《當(dāng)事雙方廉潔承諾書》這個重要附件。文中開頭提到的主動找來合作的同益防腐技術(shù)有限公司評價說：金格建安公司的這種廉潔承諾書作為合約重要附件的做法，讓我們明白了什么能做，什么不能做，這其實是在保護我們乙方，我們不需要傷透腦筋想著去利用不正當(dāng)手段去競標(biāo)，我們也沒有了“扣減合同款、取消合同、納入黑名單”的隱憂擔(dān)心……而來自甲方——建安市場經(jīng)營部的一名職工說，每一份分包合同簽訂《廉潔承諾書》，就是明確廉潔從業(yè)行為規(guī)范的一次再教育,猶如警鐘長鳴，時時振聾發(fā)聵。現(xiàn)在，我們的部室成員都能做到“不喝乙方一口水、不抽乙方一根煙、不接受乙方一頓吃請”。
巧設(shè)“防火帶”，筑牢“防火墻”。廉潔文化的高壓滲透，讓一切有章可循、有據(jù)可依，只要跟項目建設(shè)有關(guān)的人和事，都毫不例外地納入廉潔風(fēng)險防控之中。思想上筑牢防線，陽光下建造工程，一切都在合同中予以履行，如此建造的工程，只會愈加優(yōu)良；如此“約束”下的金格建安公司，何愁不能做得更強，走得更遠(yuǎn)！
（程玲）
中色大冶公眾號
