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奔著問題去??盯著問題改——中國有色集團各單位推動主題教育取得實效 ?



來源:        發(fā)布時間:2023-06-14 】  【打印

主題教育開展以來,中國有色集團黨委牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改,把問題整改貫穿主題教育全過程,著力找準(zhǔn)查實突出問題,扎實開展整改整治,以求真務(wù)實精神不斷推動主題教育走深走實。各單位立足自身實際,檢視自身差距,明確努力方向,切實解決真問題、真解決問題,在突出問題的整改整治方面取得成效。

著力把問題找準(zhǔn)

堅持問題導(dǎo)向,是馬克思主義的重要品質(zhì),是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的鮮明風(fēng)格,也是黨的十八大以來以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政的突出特點。問題找得具體,方子才能開得對癥。各單位對照主題教育要求,在真刀真槍檢視整改中查擺不足,推動檢視問題往實里走。通過調(diào)研、梳理、“回頭看”、上點下提等形式,不斷拓寬問題查找渠道,深入查找影響制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的痛點難點堵點問題,查找職工群眾反映強烈、急難愁盼問題,確保把問題查準(zhǔn)查透、措施謀深謀細,努力把問題清單變成工作的成效清單、群眾的“幸福賬單”截止目前,28家出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭查找問題217項,集團總部部門負責(zé)人牽頭查找問題41項,為進一步推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

集團公司安環(huán)部聚焦落實中央環(huán)保督察整改、提升本質(zhì)安全本質(zhì)環(huán)保水平、筑牢安全綠色發(fā)展理念等核心工作檢視問題,組織外部專家對境內(nèi)4座礦山開展了智能化礦山建設(shè)和科技興安環(huán)三年行動調(diào)研。中色創(chuàng)新研究院天津公司堅持“三個聚焦”“三個結(jié)合”“三個明確”,將檢視整改同理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,同調(diào)查研究結(jié)合起來,同提高效能提升結(jié)合起來。中色紅透山各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員系統(tǒng)梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、推動發(fā)展中的問題、群眾反映強烈的問題20項。中色發(fā)展、中色國貿(mào)系統(tǒng)梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)的歷史遺留問題復(fù)雜、建章立制不健全、解決群眾反映問題不夠?qū)嵉葐栴},形成問題清單。中色沈礦領(lǐng)導(dǎo)班子系統(tǒng)梳理企業(yè)資源增儲、深化改革、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、法律風(fēng)控等方面的問題,并形成問題清單。中色鑫誠開展解放思想大討論,與會人員圍繞“實現(xiàn)什么樣的發(fā)展”三問,直抒建議,暢所欲言,共提出37項改革創(chuàng)新創(chuàng)效建議、8類問題。

中色十五冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入廣西桂華成采礦項目調(diào)研井下生產(chǎn)情況并解決實際問題

著力把根源剖深

各單位深入剖析問題根源,建立任務(wù)清單、措施清單、責(zé)任清單,明確整改落實的時間表、任務(wù)書、責(zé)任人,以打通堵點推動問題整改,助推高質(zhì)量發(fā)展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新調(diào)研方法,改進調(diào)研作風(fēng),奔著問題去,追著問題走,有針對性地從政治上、思想上、能力上、作風(fēng)上、紀律上加強問題根源剖析,防止檢視問題“大而空”“小而碎”,制定措施“針對性不強”“操作性不強”,劃分責(zé)任模糊不清、認領(lǐng)不明、時效不強等現(xiàn)象。集團公司各級巡回指導(dǎo)組強化督查號準(zhǔn)脈,積極研究新情況、主動解決新問題、著力探索新機制,緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié),用好用活談心談話、走訪調(diào)研、交流互鑒等督促指導(dǎo)方式,充分考慮不同企業(yè)、不同層次、不同領(lǐng)域的特點,精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力,指導(dǎo)企業(yè)真正從問題清單中查找制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共性、企業(yè)性、行業(yè)性問題。截止目前,各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭制定整改措施418項,集團總部部門負責(zé)人牽頭制定整改措施57項,有力促進了主題教育的深入開展。

集團公司工程管理部督導(dǎo)中色大冶和陽新弘盛公司梳理當(dāng)前項目存在的尾工工程和竣工結(jié)算決算的具體問題清單并制定整改措施,目前中色大冶已成立40萬噸項目竣工驗收、結(jié)算工作專班并提交了40萬噸項目驗收進度計劃。集團公司投資礦勘部圍繞深入中色紅透山現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才匱乏、找礦潛力受限、地質(zhì)數(shù)據(jù)庫建立和地質(zhì)建模工作滯后等問題,逐項研究,提出切實可行的具體措施,協(xié)助企業(yè)進一步完善礦山地質(zhì)、資源儲量、地質(zhì)建模、礦產(chǎn)勘查開發(fā)等技術(shù)工作及管理流程。集團公司法律風(fēng)控部啟動“十四五”法治建設(shè)中期督導(dǎo)和合規(guī)管理體系有效性評價工作,確定了63項法治建設(shè)指標(biāo)、49項合規(guī)管理指標(biāo),督導(dǎo)出資企業(yè)對照任務(wù)目標(biāo)逐項查漏補缺,提升法治合規(guī)工作整體水平。中色大冶緊盯難點問題,針對薩熱克銅礦接替資源不足、豐山銅礦尾礦庫生態(tài)修復(fù)項目審批、銅綠山礦-800米辦證、冶煉廠升級改造、人力資源管理、科技自立自強、資產(chǎn)處置及合規(guī)運營、安全管理等難題,專題研究解決方案。有色財務(wù)公司、中色國礦從“抓源頭、治根本、管長遠”出發(fā),堅持長久立和當(dāng)下改相結(jié)合,根據(jù)實際情況因事制宜,制定整改計劃,建立整改臺賬。中色桂林院領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭負責(zé)10項問題整改,制定措施25項。

中色桂林院領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴印尼晟源地勘公司開展專題調(diào)研

著力把整改抓實

敢于直面問題、勇于修正錯誤,是我們黨的顯著特點和優(yōu)勢,也是抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的關(guān)鍵。各單位和廣大黨員干部充分認識檢視整改在主題教育中的重要意義,在落實整改中自覺提高政治站位,積極增強政治自覺、思想自覺和行動自覺,聚焦理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律等6個方面的問題,牽住問題整改這個“牛鼻子”,立查立改、即知即改,通過掛帳銷號解決一批企業(yè)發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題,讓人民群眾切實感受到開展主題教育的實際成效。目前,問題整改整治工作已取得初步成效。

中色創(chuàng)新研究院天津公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中色新材一線生產(chǎn)人員開展主題教育調(diào)研座談

中色十五冶在破難題、促發(fā)展上做到“實”1-5月份,主要經(jīng)濟指標(biāo)同比實現(xiàn)較大增長,市場開發(fā)捷報頻傳,改革措施成效明顯;在辦實事、解民憂上做到“快”,已落實6項職工急難愁盼的好事。中色奧博特將問題整改融合第一階段“6S+”管理提升活動,職工重點關(guān)注的工作環(huán)境優(yōu)化、就餐質(zhì)量提升、更衣室浴室優(yōu)化等問題得到逐步解決和有效改善。中色平桂鎢業(yè)公司對于影響生產(chǎn)活動及員工人身安全的問題立行立改,在生產(chǎn)區(qū)域加裝配備防脫鉤裝置和消除靜電設(shè)施;桂華成公司新增監(jiān)控裝備彌補安全漏洞,保證了國有資產(chǎn)不受非法分子盜采。中色股份下屬中色鋅業(yè)已經(jīng)完成浸出一車間化驗室、門窗等裝修改造,改變生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升運營效率,助力實現(xiàn)管理創(chuàng)新;中色白礦生產(chǎn)環(huán)境得到了極大改善,企業(yè)進一步采取有力措施向管理要效益,夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)中色泵業(yè)以目視化輔助管理,物品工具的定置定位目視化看板在生產(chǎn)實踐中已得到廣泛應(yīng)用。中色金晟發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,成立十大工作組,跨部門跨職級調(diào)動全員力量,全力推進企業(yè)年度重點工作落地見效,截至5月底累計利潤總額同比上升40.22%,完成考核指標(biāo)的60.69%,超過時間進度的19.02個百分點。中色東方對企業(yè)周邊環(huán)境進行衛(wèi)生整治,增職工體檢項目,用心用辦好民生實事,進一步增強了隊伍凝聚力。中色正元改善員工宿舍居住條件,開通燃氣、安裝燃氣灶、抽油煙機,制作櫥柜,完善員工宿舍做飯設(shè)施,提升了員工的歸屬感和幸福感。

(供稿:王偉強)

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