2010年10月，集團公司重點項目—緬甸達貢山鎳礦項目進入關鍵時刻，項目重點子項輸電線路工程關送電在即。在公司的總體安排下，陳忠民同志剛剛進入公司的情況下，立即進入達貢山現場，全面投入到現場以總降壓站為中心的高壓系統的項目建設中。擺在他面前的，是迫在眉睫的總降壓站受電準備工作，這項工作關系著下一步項目大型設備回轉窯、電爐等能否正常試車，整個項目能否如期完成。作為總降項目主要負責人，陳忠民同志在電氣設備安裝和調試階段，歷經45天的連續工作，充分發揮了“5+2”、“白加黑”的連續作戰精神，克服設備種類多、調試要求高在現場積極協調和各參建單位的大力配合下，采取嚴密有效的組織和技術措施，確保了供電總降所有的主體設備及附屬設備嚴格按照規范和運行標準進行了單體調試和傳動聯調，并經過內部初驗收和云南電網的系統驗收。比原計劃提前15天，總降壓站于12月14日具備受電運行條件，創造了同行業施工時間的新紀錄，同時確保了達貢山項目施工的總體進度。而且所有啟動范圍內的設備一次啟動成功，為后期其它子項的順利施工、試車提供了有力的保障。

繼2010年12月24日達貢山220 kV總降成功受電之后，在鎳業公司領導的正確決策下，陳忠民同志帶領高壓供電組以生活區用電子項為重點，兼顧其他子項同時推進，僅用一周時間，完成了總降對生活區的正式供電，大大降低了現場用電的成本，減少了定時供電給人們生活帶來的不便，受到了職工群眾的一致好評。

隨著現場工程項目的有序推進，繼生活區供電之后，外圍供水系統、碼頭、冶煉區、礦山等主要動力負荷，相繼成功受電，截至2011年6月份，現場所有動力負荷共64臺動力變受電95%，為整體項目由建設階段全面轉入冷負荷試車階段提供了可靠的電力保障。

期間，陳忠民同志還成功組織了外圍供水系統和制氧系統的正式啟動，全面進入試運行階段。供水系統經過水凈化處理、過濾、殺菌處理等工藝，經水質化驗分析，各項指標均符合國家標準，使現場上千名干部職工喝到了久違的“放心水”；制氧系統經過72小時試運行后，設備工況各項運行參數正常，確保下一步主工藝流程中氧氣的保障。

2011年6月14日，因緬甸境內政府軍與地方克欽武裝發生沖突，導致瑞麗江-達貢山輸電線路中斷，給達貢山現場項目建設造成了極其嚴重地影響，現場的項目建設、試車、烘爐及正常的生活秩序被迫停滯，集團公司領導及鎳業公司全體職工心急如焚，期盼著能迅速查明事故原因，盡快修復線路，恢復供電。然而，沖突地區局勢多變，武裝沖突仍時斷時續。6月22日，公司領導果斷決策，同意派遣事故勘查小組，并制定了詳細的確保安全的人員保障預案。在得到緬甸政府允許的前提下，由軍隊護送陳忠民等一行4人進入事故現場進行勘察。陳忠民同志帶領3名鎳業公司職工，會同云南火電建設公司4名技術人員赴現場勘察事故情況。瑞麗江－達貢山輸電線路沿線，基本上是原始森林，路況極差，甚至還有野獸出沒。更為嚴重的是，在前往輸電線路出事地點的路上，經常能夠聽到槍炮聲。陳忠民同志一行充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，展現了鎳業人無私無畏的精神，克服種種困難，終于到達線路故障點附近西烏。此時在與政府軍方面協商過程中得知，在此地區并不能完全保障中方人員的人身安全，公司領導經過充分考慮，決定勘查小組暫時停止進入現場。在各方面極其艱苦的條件下，勘查小組只能在原地等待緬甸政府上級的進一步命令。7月2日，公司決定勘察小組暫時撤出西烏，原路返回，待合適時機再重新勘察。7月3日，勘察小組全體成員安全返回現場。盡管沒有能進入現場獲得事故的信息和狀態，但這次行動充分顯示了鎳業公司領導和職工盡快修復線路恢復生產的信心和勇氣。同時這次行動中以陳忠民為首的勘察小組，紀律嚴明，步調一致，服從指揮，彰顯了中國海外企業為維護國家利益和民族利益不畏艱險、堅韌不拔的頑強斗志。

經過艱苦努力，在2012年5月8日，達貢山項目的輸電線路終于恢復供電，項目得以恢復，在不久的將來，一座運轉良好的現代化鎳礦企業將矗立在緬甸達貢山腳下。在恢復供電過程中，以陳忠民為代表的項目供電相關人員，承受了巨大的壓力，克服了諸多困難，展現了鎳業職工頑強拼搏的斗志，顯示了中色鎳業建設“中緬合作典范工程”的決心和信心。