2010年3月15日，中國有色集團在京召開1-2月份經營運行分析會議。會議旨在透過數據看經營，透過數據看發展，更好地把握公司目前的發展狀況，及時發現生產經營過程中出現的各種問題，并及時采取各項有效措施，確保全面實現2010年度生產經營目標。會議采用視頻形式，國內外出資企業全部參加了會議。會議由中國有色集團黨委書記張克利主持。
會上首先由中國有色集團總會計師武翔作經營運行分析報告。報告通報了中國有色集團2010年1至2月生產經營情況和經濟效益狀況以及截至2月底的資產結構、負債及所有者權益結構，并深刻剖析了中國有色集團在生產經營過程中存在的主要問題，提出了下一步要關注的重點工作。報告指出，2010年前兩個月，在廣大干部員工的共同努力下，中國有色集團克服當前的各種不利條件，生產經營平穩開展，經濟效益保持較好水平，資產質量明顯提高，顯示出強勁的發展勢頭。
羅濤總經理在會議總結講話中全面回顧了贊比亞總統班達訪華期間，中贊兩國元首對中國有色集團的親切關懷和高度關注，鼓勵大家以此為新的契機，推進境內外業務的又好又快發展。同時，羅濤總經理深刻分析了當前的宏觀經濟形勢以及有色金屬價格走勢，對中國有色集團的做大做強進行了深刻剖析。他指出，中國有色集團的做大做強是國家對我們的要求，是行業調整對我們的要求，也是全體干部員工對我們的要求，必須堅持投資、兼并重組和資本運作三管齊下，著力抓好項目建設、兼并重組和市場開發三項重點工作。為此，羅濤總經理就下一步的工作提出了兩點要求。第一，加快發展速度，跨越要有新突破。全力推進項目建設，實現滾動式發展；積極推進并購重組，實現跨越式發展；加大市場開發力度，實現縱深式發展。第二，提高發展質量，管理再上新臺階。明確價值導向不動搖，咬住成本費用不放松，控制經營風險不懈怠。希望大家進一步全面貫徹落實科學發展觀，按照年初集團公司工作會議制訂的奮斗目標，統一思想，扎實工作，確保全面完成2010年各項任務。
在北京主會場參加會議的包括中國有色集團在京領導班子、專家顧問委員會成員、在京出資企業領導班子、總部全體干部員工。京外和境外出資企業領導班子及中層干部通過視頻的方式參加了各分會場的會議。
羅濤總經理作重要講話
張克利書記主持會議
武翔總會計師作經營運行分析報告
會議現場全景
