2009年11月16日，中國有色集團在京召開干部大會，對集團公司10月的經營狀況進行了分析，宣布了國務院國資委、國資委黨委對集團公司領導班子部分成員的調整決定，動員全體干部員工大干45天，全面完成國務院國資委下達的全年各項任務指標。中國有色集團在京黨政領導班子、專家顧問委員會成員、在京出資企業主要負責人及總部全體員工參加了主會場會議，京外、境外出資企業中層以上干部通過視頻參加了各分會場的會議。會議由中國有色集團總經理羅濤主持。
會上，中國有色集團總會計師武翔全面總結了2009年前10個月的改革發展和生產經營情況，并且分析指出了當前生產經營所反映出來的5大特點：收入規模進一步擴大，利潤降幅不斷收窄；成本控制措施初顯成效，但全年成本控制仍需努力；資產周轉能力逐步好轉，但少數企業亟待改善；償債能力不斷提高，資產負債率指標明顯下降；全面完成預算指標在望，但壓力依然存在。通過分析，武翔總會計師進一步提出今后工作中應重點關注的5個問題：繼續抓好成本費用控制工作；積極推進重點項目建設工作；加強資金管理，有效控制債務規模；加大產能提升和銷售力度，提升業務盈利水平；注重宏觀環境形勢研究，提前做好應對準備。
受國務院國資委企業領導人員管理二局的委托，中國有色集團黨委書記張克利宣讀了國務院國資委、國資委黨委關于集團公司領導班子的調整決定：李筱英同志任中國有色集團副總經理、黨委委員；免去江浩同志的中國有色集團副總經理、黨委委員職務。
結合這次調整決定，羅濤總經理代表集團公司黨政領導班子深情地回顧了江浩同志為中國有色集團改革發展所做的貢獻，感謝江浩同志為中國有色集團改革發展所付出的辛苦努力，歡迎李筱英同志加入中國有色集團領導班子，并對各級領導班子提出4點要求：第一、要講政治、顧大局，把思想高度統一到“加快科學發展、實現三大跨越”上來。第二、要講學習、守紀律，著力加強領導班子隊伍自身建設。第三、要講責任，帶隊伍，深入實施人才強企戰略。第四、要講效率，抓基礎，扎實做好當前工作。
羅濤總經理號召大家倍加珍惜來之不易的歷史機遇，倍加珍惜企業發展的大好局面，切實把思想統一到國務院國資委、國資委黨委的決定上來，認清形勢，真抓實干，自我努力，顧全大局。面對當前機遇與挑戰，他要求各級領導干部更要緊密團結在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，團結帶領廣大干部職工，牢記責任，恪盡職守，與時俱進，開拓創新；要努力營造一種不怕困難、頑強拼搏、爭先恐后、奮發有為、積極向上的工作氛圍；要繼續增強工作斗志，增強永不服輸的意志和干勁，要舉全集團之力、全公司之智，進一步強化管理，自我加壓，鼓足干勁，為開創中國有色集團改革發展新局面，早日實現“加快科學發展、實現三大跨越”的目標而努力奮斗。
