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[新華社專(zhuān)訪(fǎng)] 危機(jī)下的成本觀—與中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤面對(duì)面

時(shí)間：2009-12-07

來(lái)源：新華社

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新華社編者按：今年是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最為困難的一年，也是我們砥礪奮進(jìn)、經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年。從１２月１日起，新華社啟動(dòng)以“暖冬２００９”為主題的多媒體報(bào)道行動(dòng)，涵蓋“暖冬２００９·對(duì)話(huà)”、“暖冬２００９·故事”、“暖冬２００９·調(diào)查”等板塊。采用與企業(yè)家對(duì)話(huà)、講述百姓故事、問(wèn)卷調(diào)查等方式，從微觀折射一年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的風(fēng)雨歷程，從細(xì)微處傾聽(tīng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的足音。

新華社北京１２月７日電（記者：鄭曉奕攝影：李明放）在接受采訪(fǎng)的一個(gè)半小時(shí)里，“成本”，是中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)有色集團(tuán)）總經(jīng)理羅濤用得較多的一個(gè)詞。

從降低生產(chǎn)成本，到低成本海外擴(kuò)張，到調(diào)結(jié)構(gòu)減排放降低經(jīng)濟(jì)社會(huì)大成本，在他充滿(mǎn)激情的講述中，我們清晰地感受到，這既是一家企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的“成本賬”，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的成本觀。

11月25日，中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤在接受新華社記者專(zhuān)訪(fǎng)

危機(jī)“倒逼”企業(yè)壓縮成本爭(zhēng)取利潤(rùn)

記者：有色金屬是受金融危機(jī)影響較大的行業(yè)，你們的情況怎么樣？

羅濤：這是驚心動(dòng)魄的一年。有色金屬產(chǎn)品價(jià)格暴跌，國(guó)際銅價(jià)從去年最高點(diǎn)每噸８９００美元跌至最低點(diǎn)１９７０美元，鋅價(jià)最高時(shí)每噸４３００多美元，最低一度跌破１０００美元，下降幅度之大從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)。

價(jià)格暴跌帶來(lái)全行業(yè)虧損，尤其對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的沖擊非常大，今年賣(mài)三噸趕不上原來(lái)賣(mài)一噸的價(jià)格。

記者：你們采取了什么措施化解重壓？

羅濤：我們的做法是提產(chǎn)增效、降本增效。因?yàn)樵谟蠓陆档那闆r下，只有降低成本，提高產(chǎn)量，才能縮小受損失的幅度，增加利潤(rùn)。

首先根據(jù)市場(chǎng)變化靈活安排生產(chǎn)。在今年一二月份國(guó)際有色金屬價(jià)格處于低谷的時(shí)候，各廠(chǎng)礦基本不銷(xiāo)售產(chǎn)品；從３月份開(kāi)始，國(guó)際有色金屬價(jià)格出現(xiàn)反彈，我們趕緊組織銅、鋅、鉛和鉭鈮鈹?shù)犬a(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，迅速回補(bǔ)前期欠產(chǎn)，提高了銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)。

再就是千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本。通過(guò)加大科技投入、技術(shù)改造和節(jié)能降耗等措施，絕大多數(shù)產(chǎn)品單位制造成本同比大幅下降，平均降幅在２０％左右。

應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的這一年是有色集團(tuán)生產(chǎn)成本下降最快的一年。我們?cè)谫澅葋喌闹t比希銅礦，噸銅生產(chǎn)成本比去年降低了９．３％，蒙古敖包鋅礦的噸鋅成本下降了２６％。

贊比亞七大礦山，排名前六的３家減產(chǎn)、３家停產(chǎn)，只有我們宣布“不減產(chǎn)、不裁員工、不減投資”，因?yàn)槲覀兂杀镜汀＿@也正是為什么全行業(yè)虧損而有色集團(tuán)仍然保持盈利的主要原因。

11月25日，中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤在接受新華社記者專(zhuān)訪(fǎng)

危機(jī)帶來(lái)海外低成本擴(kuò)張機(jī)會(huì)

記者：中國(guó)有色集團(tuán)在“走出去”方面很有特色。聽(tīng)說(shuō)今年又完成了幾起成功的海外并購(gòu)？

羅濤：金融危機(jī)一方面帶來(lái)困難，另一方面帶來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的良機(jī)—境外礦權(quán)價(jià)格下降，進(jìn)入門(mén)檻降低，是我國(guó)企業(yè)獲得資源的較好時(shí)機(jī)。今年我們收購(gòu)了三項(xiàng)優(yōu)質(zhì)礦山資源。

記者：我國(guó)能源資源類(lèi)企業(yè)“走出去”往往遭遇困難。你們?cè)诤Ｍ獠①?gòu)如何化解對(duì)方的不信任甚至誤解？

羅濤：中國(guó)有色集團(tuán)一直奉行“互利雙贏、共同發(fā)展”的投資合作原則。我們獲得資源，也促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，比如盧安夏銅礦今年底恢復(fù)生產(chǎn)，將幫助當(dāng)?shù)兀玻埃埃岸嗝V工恢復(fù)就業(yè)。我們還注重互利合作的細(xì)節(jié)，比如幫當(dāng)?shù)厝诵蘼吠诰Y助艾滋病防治，贈(zèng)送縫紉機(jī)，甚至把雛雞送給當(dāng)?shù)貗D女，讓她們養(yǎng)大，我們?cè)倩ㄥX(qián)買(mǎi)回來(lái)。要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)讓項(xiàng)目所在國(guó)信服你。

中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤向新華社記者介紹企業(yè)情況

降低經(jīng)濟(jì)社會(huì)“大成本”是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

記者：你怎么看待有色金屬行業(yè)未來(lái)發(fā)展空間？

羅濤：從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化進(jìn)展加速，需要大量的有色金屬，因此，包括有色金屬在內(nèi)的基礎(chǔ)原材料工業(yè)前景十分廣闊。

但另一方面，我國(guó)有色金屬產(chǎn)業(yè)集約化程度低、部分產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、再生利用水平低，造成加工產(chǎn)品附加值比較低。特別是我國(guó)采礦業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，因此產(chǎn)生很多小礦山企業(yè)亂采亂挖。這些問(wèn)題不解決，會(huì)成為行業(yè)發(fā)展的巨大“瓶頸”。

記者：作為一個(gè)高耗能的行業(yè)，你認(rèn)為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵在哪里？

羅濤：今年２月國(guó)家公布的《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，提出要加快淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)企業(yè)兼并重組，提高工藝技術(shù)水平和關(guān)鍵材料加工能力，促進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，積極利用境外礦產(chǎn)資源。

這是一份很有針對(duì)性的規(guī)劃。真正落實(shí)好了，對(duì)行業(yè)未來(lái)非常有益。關(guān)鍵是要通過(guò)科技革命和創(chuàng)新，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大節(jié)能減排力度，把支撐行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)成本降下來(lái)，只有這樣，整個(gè)有色行業(yè)才有可持續(xù)發(fā)展的能力和空間。

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