今年以來，中國有色集團出資企業中色（寧夏）東方集團有限公司（簡稱：中色東方）堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆一中、二中、三中全會精神，深化落實習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神，緊扣高質量發展主題，扎實開展“六個增效”專項行動，上半年利潤總額完成年度任務的60%，資產負債率降至67.8%，研發投入強度同比穩定增長，經營效益再創歷史同期最好水平，創新提升、改革攻堅、黨建引領3項工作獲評中國有色集團2023年度價值創造行動先進典型，榮獲2023年度企業負責人經營業績考核“A”級。

改革創新 跑出發展“加速度”

高質量推進“科改示范行動”各項改革任務，中國特色現代企業制度和市場化經營機制不斷完善，優化“三重一大”決策事項清單和黨委會議事清單26項、董事會授權事項15項，建立健全董事長專題會議事規則。首次向子企業推薦專職董事，持續建強做實各級董事會。全面落實“一企一策”考核，更加突出價值導向。三項制度改革深入推進，干部競聘上崗比例達到89.7%，管理人員末位調整和不勝任退出比例達到3%，公司發放重點工作專項獎勵近170萬元，極大地激發了廣大干部職工干事創業的積極性和創造性。股權激勵、項目分紅、領辦創辦等中長期激勵效果持續顯現，實施中長期激勵的各級子企業利潤全部實現正向增長，實現從“要工資”到“掙工資”的轉變，干部職工對產業發展的信心更加堅定。

科技賦能 點燃發展“新引擎”

始終堅持以科技創新支撐引領企業高質量發展，創新主體地位持續強化。加強頂層設計，完成“十四五”科技創新發展戰略與規劃。建立黨委聽取匯報機制，高位推動科技創新。著力打造高水平原創技術策源地，上半年榮獲自治區科學進步獎一等獎1項、二等獎4項、三等獎1項，技術發明獎三等獎1項，創歷史最好成績。技術攻關挺膺擔當，堅持“國家所需、企之所能”，申報省部級以上科技項目87項，承擔省部級以上重點研發任務35項。成果轉化賦能增效，始終堅持科技成果“真推廣、真應用”，上半年新產品銷售收入同比增長22%。人才隊伍引新育優，深化校企合作，提升人才源頭質量，實行高層次人才“一人一策”協議薪酬制，引進碩士及以上人才40人，高層次人才引進比例再創新高，為集團公司高質量發展注入源頭活水。加強人才隊伍建設，深入實施“百-萬-百萬人才工程”等人才項目，聚力培養首席科學家等戰略科技人才。著力打造高技能工匠群體，白虎虎獲全國五一勞動獎章；郭從喜獲自治區五一勞動獎章，入選2024年大國工匠人才培育工程，并授予“905杰出工匠”。

強化管理 筑牢發展“穩定器”

著力提升生產經營全過程的自動化、信息化水平，數字化轉型全面鋪開，38項“兩化”項目開工建設，OA辦公系統完成升級優化，MES系統和LIMS系統已進入運行，推進數據中心等數字化轉型項目建設，為建設數字工廠打造“神經中樞”。公司確立7項精益改善項目，率先完成由“6S”現場管理向精益化管理的升級。持續加強生產定額、產品質量、固定資產、零星工程等管理工作，出臺系列針對性措施，管理基礎進一步夯實，精益管理再加強。嚴抓緊盯安全生產，加大突出領域安全整治力度，先后部署安全百日攻堅行動等6個專項行動，組織開展安全環保隱患排查，整改率達到95%以上，持續推動剩余問題見底清零，安全基礎更加堅實。深入踐行綠色低碳發展理念，持續推動節能減排改造升級，綜合能源消費量同比下降3.96%，綠化飽和率達到98.5%，綠化覆蓋率達到40%，綠色發展越發成為公司高質量發展的底色。建立經營管理違規舉報平臺，全面落實“三個100%”審核要求，持續提升合規監管水平，全覆蓋、嚴監管、強約束的內控體系進一步完善，企業依法合規經營走深走實。

黨建引領 夯實“戰斗堡壘”

堅定不移強黨建、促融合，堅持把政治建設擺在首位，高質量高標準開展黨紀學習教育，持續健全“第一議題”全鏈條落實機制，制定“六+X”專項行動方案。開展“三個大抓”賦能行動和“七抓”督導，讓黨建成為看得見的“生產力”。縱深推進全面從嚴治黨，制定強化政治監督“1246”作戰圖，細化31項具體監督任務。深化違反中央八項規定精神問題專項治理，用身邊事教育身邊人，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。充分發揮群團組織橋梁紐帶作用，深入實施青年精神素養提升工程，積極組織“五比三保”等技能競賽。加快建設新職工餐廳，大力推進園區辦公樓、職工公寓等升級改造工作，完成停車場二期建設并投入使用，與員工共享發展成果。

下一步，中色東方將全面深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅持聚焦六個增效，深化改革創新，提升價值創造能力，確保完成全年各項目標任務，以高質量發展新成效為中國有色集團加快打造世界一流企業作出更大貢獻。