一季度，中國有色集團出資企業撫順紅透山礦業有限公司（簡稱：中色紅透山）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習黨的二十大會議精神，牢記習近平總書記對集團公司的三次重要指示批示，嚴格執行集團公司各項工作部署，全面加強黨的建設、安全環保、生產經營、改革發展、“6S”管理等方面工作，深入開展“六個增效”專項行動，實現了首季生產開門紅。
加強黨建引領
中色紅透山注重加強政治理論學習，公司兩級黨委堅持“第一議題”制度，每月開展黨委理論學習中心組學習，學習習近平總書記的系列重要講話，不斷提高“政治三力”。舉辦2023年黨組織書記暨黨務工作者輪訓班，由公司黨委書記、董事長劉景超，黨委副書記、總經理程治華，黨委副書記、工會主席于文強同志為各級黨組織書記宣講黨的二十大精神、新時代10年黨的偉大成就等內容，通過講黨史、明礦情，凝聚起奮進新征程的強大精神力量；邀請遼寧省雷鋒研究會會長、撫順市委黨校宣講團講師為基層黨員宣講，用黨的創新理論武裝職工頭腦。開展“弘揚雷鋒精神、建功偉大時代”主題活動和“黨內四項活動”、“貫徹落實二十大精神，正確把握五種關系，助推公司高質量發展大討論”、“廉潔文化建設年”、“創新創效”等活動，在全公司形成清政廉潔、愛崗敬業、奉獻礦山的良好風尚。
強化頂層設計
中色紅透山黨委嚴格落實集團公司年度工作會議精神，正確把握堅持過“緊日子”和過“好日子”的關系、發展和安全環保的關系、當前和長遠的關系以及賡續企業發展紅色基因的守正和勇于變革的創新發展的關系，進一步統一思想、明確目標、細化措施、優化機制，與基層單位部門簽訂了包括數字化礦山建設、設備升級改造、環境保護治理、采礦系統優化、提高選礦技術指標等10項重點工作責任狀，為高質量完成全年工作畫出了“作戰圖”。全力組織實施對標世界一流管理提升行動，完善公司治理體系建設，持續推進三項制度改革，實施《專業技術序列管理干部管理辦法》，打造人才晉升“雙通道”，使企業發展動能逐步增強，有效推動了科學發展、安全發展、綠色發展、創新發展。
高效協同推進
在集團公司的堅強領導下，中色紅透山各單位部門嚴格執行公司黨委決策部署，主動擔當、互相配合，精打細算降成本、深化改革增動能、挖掘潛能提效益，以扎實的工作作風和有力的工作舉措全力抓好重點項目的落實推進，促進工作質量的全面提升。進一步優化整合井下采場，在保證供礦質量的前提下持續提升采礦效率和機臺運行效率；進行選礦工藝在線品位分析研究，有效提升了選礦技術指標和選礦處理能力。一季度，中色紅透山銅精礦含量完成進度計劃的100.46%，鋅精礦含量完成進度計劃的103.68%；凈利潤完成年度預算考核指標78%；償還集團借款6000萬，資產負債率比年初降低19.41個百分點，創造出了喜人的生產經營成果。?
在下步工作中，中色紅透山將深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入貫徹黨的二十大精神，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，創造出無愧于時代的新業績，為集團公司加快建設世界一流企業再立新功。
（供稿：中色紅透山 蘭寧寧）
