8月22日，中國有色集團出資企業中色（天津）有色金屬有限公司（簡稱中色天津）召開IATF16949質量管理體系管理評審會。會議由中色天津總工程師勵明主持。
中色天津董事長、總經理、黨委書記王偉東出席會議并作講話，他在講話中對中色天津各部門、各分公司前一階段的工作態度和工作效果給予充分肯定，并指出質量體系建設工作存在的部分問題。針對下一步持續推進體系建設工作，王偉東董事長提出三點要求：一是堅持目標導向，沒有質量就沒有市場；二是堅持問題導向，沒有質量就沒有效益；三是堅持效果導向，沒有質量就沒有發展、沒有未來。他強調，體系辦要進一步做好檢查督導，每周報告各單位整改進展情況，各單位負責人做到重大問題親自過問、重點環節親自推動，切實將管理體系要求融入到實際工作和管理過程之中，確保體系建設的適宜性、充分性和有效性，杜絕“兩張皮”現象。各部門、各分公司要認真對照標準查找分析不足，以實事求是、負責任的態度，扎實抓好不符合項的整改落實，力爭一次通過質量體系外部審核，將公司管理推向一個新的臺階，為中色天津提升管理水平、實現兩年內轉虧脫困目標打下堅實的基礎。
會議期間，包括體系辦在內的15家單位負責人分別對本單位內審不符合項的整改落實、過程KPI指標評審和落實情況及本部門改進計劃及相關改進措施的落實結果等方面進行了全面、詳細的匯報。來自咨詢公司的王金蘭老師對各部門進行了點評，指出了體系建設仍然存在的一些問題，對下一步強化體系建設、強化責任落實、強化過程控制，力爭順利通過外部審核提出了希望和要求。
中色天津領導班子成員、各部門、各分公司負責同事參加會議。
